Ihr Kunde steckt in der Krise?
Handeln Sie jetzt – bevor Sie mit untergehen.

Wenn ein wichtiger Kunde in Zahlungsschwierigkeiten gerät, stehen Sie vor einem Dilemma: Weiter liefern und das Risiko tragen? Oder die Geschäftsbeziehung beenden und offene Forderungen abschreiben? Beides kann Ihr eigenes Unternehmen in Gefahr bringen.
Wir zeigen Ihnen den dritten Weg: Forderungen sichern, Belieferung ermöglichen, Insolvenzanfechtung vermeiden. Schnell, rechtssicher und mit der Erfahrung aus zahlreichen Krisenfällen – zuletzt in der BayWa-Krise.
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Warum eine Kundeninsolvenz Sie doppelt trifft

Gerät ein Kunde in die Krise, stehen Sie als Lieferant vor einer gefährlichen Situation. Ihre offenen Forderungen sind plötzlich unsicher. Gleichzeitig haben Sie möglicherweise vertragliche Lieferpflichten, die Sie nicht einfach ignorieren können. Jede weitere Lieferung erhöht Ihr Risiko – aber ein Lieferstopp kann den Kunden endgültig in die Insolvenz treiben. Und damit auch Ihre Forderungen.

Das eigentliche Problem kommt oft erst später: Selbst wenn der Kunde noch zahlt, droht bei einer späteren Insolvenz die Anfechtung dieser Zahlungen durch den Insolvenzverwalter. Dann müssen Sie Geld zurückgeben, das Sie längst verbucht hatten. Unternehmen, die einem Kunden in der Krise entgegenkamen, wurden dadurch selbst in die Schieflage gezogen.

Die Lösung liegt nicht darin, die Geschäftsbeziehung abzubrechen oder blind weiterzuliefern. Sie liegt in einer rechtlich sauberen Struktur, die Ihnen beides ermöglicht: Weiterbelieferung unter kontrollierten Bedingungen und Sicherung Ihrer Forderungen – ohne in die Anfechtungsfalle zu geraten.

Offene Forderungen in Gefahr

Wenn Ihr Kunde nicht mehr zahlen kann, werden aus sicheren Forderungen plötzlich Risikopositionen. Ohne schnelles Handeln droht ein Totalausfall.

Lieferpflicht versus Risiko

Verträge können Sie zur Weiterlieferung verpflichten, obwohl Sie wissen, dass der Kunde in Schwierigkeiten steckt. Dieser Konflikt braucht eine rechtssichere Lösung.

Anfechtungsrisiko bei Zahlungen

Selbst erhaltene Zahlungen sind nicht sicher. Bei einer späteren Insolvenz kann der Verwalter diese anfechten und zurückfordern.

So sichern Sie Ihre Position – ohne die Geschäftsbeziehung zu zerstören

Der Schlüssel liegt in schnellem, zielgerichtetem Handeln und der richtigen rechtlichen Konstruktion. Wir entwickeln mit Ihnen eine Strategie, die drei Ziele gleichzeitig verfolgt: Erstens sichern wir Ihre bestehenden Forderungen so weit wie möglich ab. Zweitens strukturieren wir die Weiterbelieferung so, dass Sie mit dieser nicht in eine spätere Insolvenzanfechtung geraten. Drittens schaffen wir die vertraglichen Grundlagen, um aus Lieferverpflichtungen herauszukommen, wenn die Lage eskaliert.

Dabei nutzen wir rechtliche Instrumente wie das Barzahlungsprivileg, die Anpassung von Eigentumsvorbehalten und die gezielte Gestaltung Ihrer AGB. Diese Maßnahmen müssen präzise aufeinander abgestimmt sein – ein Fehler kann den gesamten Schutz aushebeln.
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Unsere Leistungen im Gläubigerschutz

Jede Kundenkrise ist anders. Aber die Mechanismen, die Sie schützen, sind erprobt. Wir setzen sie für Sie um – schnell, weil in diesen Situationen jeder Tag zählt, und rechtssicher, weil ein Fehler Sie teuer zu stehen kommen kann.
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AGB und Verträge prüfen und anpassen

Wir analysieren Ihre bestehenden Vertragswerke und schaffen die Grundlage, um bei Krisenanzeichen aus Lieferverpflichtungen herauszukommen – rechtssicher und ohne Vertragsbruch.

Weiterbelieferung strukturieren

Über das Barzahlungsprivileg und die Anpassung von Eigentumsvorbehaltsrechten gestalten wir die Belieferung so, dass Zahlungen an Sie insolvenzsicher sind.

Forderungen sichern und realisieren

Wir verhandeln Ratenzahlungen für Altforderungen und strukturieren diese so, dass sie möglichst anfechtungsfest sind. Parallel treiben wir offene Beträge konsequent ein.

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Unser Beratungsansatz

Erfassung der Forderungen und Nebenforderungen in der Krise

Analyse der Geschäftsbeziehung in Bezug auf Zahlungen über die letzten Jahre

Entscheidung über die Maßnahmen eines Sanierungskonzeptes

Herstellung der Voraussetzungen für ein Barzahlungsprivileg für die Zukunft

Konditionierung der Voraussetzung für eine Weiterführung der Lieferbeziehung

Vereinbarung der Rückzahlung der offenen Forderungen

Überwachung der Rückzahlungen und der Zahlungen aufgrund Weiterbelieferung

Bei Scheitern der Sanierung Abwehr der Ansprüche des Insolvenzverwalters

Das sagen unsere Mandanten

Unternehmen aus verschiedenen Branchen haben mit unserer Unterstützung Kundenkrisen überstanden, ohne selbst in Mitleidenschaft zu geraten.

Martin Heins 

Mobene GmbH & Co. KG, Essen
Da uns Herr Schäfer in Sachen Energiesteuerentlastung und Insolvenzen vertritt, wenden wir uns auch in kritischen Situationen im Vorfeld einer – möglichen – Insolvenz des Kunden an ihn. Die Lösungsansätze, mit diesen Kunden umzugehen, waren zielführend und haben uns vor Schäden bewahrt.

Richard Lagotka 

Knies & Lagotka GmbH & Co. KG, Marburg
Um schnell und plötzlich hohe Forderungen gegen eine Tankstelle zu haben, die stets beliefert wird, bedarf es manchmal nur eine Woche. Um hier den Saldo zurückzuführen und trotzdem weiter zu beliefern, bedarf Geschick und vertiefter Kenntnis der Vermeidung rechtlicher Fallstricke. Herr Schäfer hat beides.

Michele Günther 

UTA GmbH & Co. KG, Aschaffenburg
Eine Spedition in der Krise häufte einen hohen sechsstelligen Betrag auf, obwohl wir sofort bei der ersten Lastschrift reagierten und Karten sperrten. Herr Schäfer hat es erreicht, dass binnen sechs Monaten die gesamte Summe zurückgezahlt wurde.

Warten Sie nicht, bis Ihr Kunde insolvent ist.

Je früher Sie handeln, desto mehr Optionen haben Sie. Wenn die Insolvenz erst eröffnet ist, sind viele Türen bereits geschlossen. In einem kurzen Beratungsgespräch analysieren wir Ihre Situation und zeigen Ihnen, welche Schritte jetzt sinnvoll sind.
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